כאן תמצאו את ג׳וב החלומות שלכם

הובלה וניהול תהליך ה-S&OP – בטווח הקצר והארוך
שילוב תוכניות מסחריות, שיווקיות ופיננסיות בתכנון האספקה והמלאי
ניהול  וניתוח מלאים לשיפור מתמיד, תוך הבטחת זמינות ומניעת עודפים והתיישנות
הובלת אסטרטגיית מלאי מטווח של 3 שנים ועד לביצוע טקטי
ניטור מדדי ביצוע (KPI) של שרשרת האספקה והנעת פעולות שיפור בין-מחלקתיות
פיתוח ותחזוקה של דוחות ודשבורדים 
הובלת תחום ה- ERP בשרשרת האספקה, כולל מעורבות בהטמעת מערכת ERP ופיתוח מתמשך של המערכת
הובלת שיפור מתמיד בתהליכי S&OP, בנתונים, בכלים ובתוצאות