לוח אפשרויות קריירה - הדרך החכמה להייטק

1. בניית תוכנית עבודה שנתית מכוונת יעדים ומטרות אשר מתבססת בעיקרה על התוכנית הפסיכו-פדגוגית התפתחותית של התק"צ.
2. תכנון וניהול תקציב שנתי (בהיקף של כשני מיליון וחצי אלף ש"ח), בהתכוונות לאיזון התקציב.
3. ניהול שוטף של ההון האנושי. אחריות על כ- 20 עובדים ב- 4 צוותים.
הדרכה, גיוס, פיתוח ושימור הצוות:
? הדרכה פרטנית של כל אחת מהגננות (ע"ב שבועי).
? הדרכת וניהול צוות גננות הנהלה פעילה (ע"ב דו שבועי). כמו כן, ריכוז פורום גננות בליווי יועצת פדגוגית חיצונית (ע"ב דו שבועי).
? הדרכת פורום מטפלות (ע"ב חודשי).
? שיחות קבועות עם כל אחד מאנשי הצוות (פעמיים בשנה וכן בהתאם לצורך).
? בניית צוותים, איושם, הדרכתם ותמיכה בהם תוך הקפדה על התמקצעות מתמדת ובמקביל פיקוח ובקרה על התנהלותם השוטפת.
4. עבודה מול מנהל הקהילה ומוסדות הקיבוץ (מזכירות, הנה"ח, בריאות, השתתפות במפגשי מנהלת החינוך ועוד).
5. עבודה מול גורמים חיצוניים ובניהם: משרד החינוך, משרד הכלכלה, מועצה אזורית, שרותי טיפול ורווחה ועוד.